واقع التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة دراسة عينة من ولاية عين الدفلى
2016م – 1440هـ
واقع التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة دراسة عينة من ولاية عين الدفلى
مذكرة مقدمة لاستكمال متطلبات شهادة ماستر أكاديمي في علوم التسيير
تخصص: تسيير المؤسسات
من إعداد الطالبتين
-بوقليلة وهيبة
-دوداي رزيقة
نوقشت علنا أمام اللجنة المكونة من:
د/ غيدة فلة (أستاذة محاضرة أ – جامعة الجيلالي بونعامة) رئيسا
أ.د أميمي حورية (أستاذة التعليم العالي- جامعة الجيلالي بونعامة) مقرراً
د/ شيشة نوال (أستاذة محاضرة ب – جامعة الجيلالي بونعامة) ممتحنناً
الملخص
إن الاهتمام الذي تحظى به المؤسسات الصغيرة والمتوسطة يعكس الأهمية التي يمثله القطاع في اقتصاديات العالم لذا تراهن عليه العديد من الدول، خاصة النامية منها، في تنمية اقتصادياتها. لذا فإن الجزائر تهتم بمثل هذا النوع من المؤسسات وتكرس جهودها من أجل تنميتها وتطويرها وإعطائها دورا أساسيا في النشاط الاقتصادي، ومنه يتوجب على هذه المؤسسات امتلاك إرادة إستراتيجية ورؤية مستقبلية تجعلها قادرة على تبني نمط التخطيط الاستراتيجي، ففي ظل التطورات الحديثة في محيط المؤسسة الداخلي والخارجي، أصيح لزاماً على المؤسسة الاعتماد على الإدارة والتخطيط الاستراتيجي لحل المشكلات التي قد تواجهها في علاقتها بمحيطها من خلال الربط بين الأهداف والوسائل المستخدمة بإتباع سياسات مدروسة ومحددة وحسن التوقع بما سيكون عليه الوضع في المستقبل مع الاستعداد الجيد لمواجهة التهديدات التي قد تصادفها واستغلال الفرص التي تتاح لها.
الكلمات الافتتاحية:
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة – التخطيط الاستراتيجي – الإدارة الإستراتيجية – الإستراتيجيون – المنافسة – الرسالة والرؤيا الإستراتيجية – الأهداف والغايات.